我局召开重点项目建设工作推进会

5月19日上午，我局召开我局重点项目建设工作推进会，会议由局党组成员、副局长刘栢盛同志主持，局机关全体干部职工及基层站所负责人、专职党支部书记，共130多人参加了会议。

会上，局长林志鹏同志传达5月16日上午在县迎宾馆召开的全县重点项目建设工作推进会上才华书记、许川县长的讲话精神，并对今年重点水务项目建设工作进行了再部署、再落实。会上，局长林志鹏同志对完成好今年水利工程建设任务提出如下要求：

一要高度重视，统一思想，增强推进重点项目建设的紧迫感。我们要迅速把思想统一到县委县政府的工作部署和要求上来，保持清醒认识和工作定力，打破思维定势和传统惯例，增强政治敏锐性和大局意识，从讲政治责任和政治担当的高度，坚决打好打赢这场水务攻坚战。

二要破解瓶颈，主动作为，全力完成重点项目建设目标任务。现在已经是5月中旬了，再有一个半月，上半年就将过去,但是目前我们的项目进度非常不如人意，我们必须充分认识到时间的紧迫性、形势的严峻性和任务的艰巨性,从现在开始，紧盯全年目标任务，强化措施，加大项目攻坚和要素保障力度，确保圆满完成年度投资计划。一是着力抓住县政府成立代建中心的有利时机，把尚未立项的项目迅速过渡到代建中心，尽快完成项目报批工作；二是着力争取政策性银行和社会资本的支持，创新投融资机制，紧紧围绕国家和省部委的政策导向，把握好政策“窗口期”，做好项目包装，积极向国开行、农发行等政策性银行进行融资，促进村村通自来水、镇村污水处理基础设施建设、县城供水扩容提质等工程建设；三是着力加强与上级部门联系，加强与省发改委、省水利厅等部门联系，及早明确凤池水库工程建设相关审批权限，争取工作主动。

三要强化措施，落实责任，切实加快重点项目建设工作步伐。要按照县委县政府工作总体部署，细化目标任务，推进重点项目建设。一是继续积极落实水利重点项目工程项目建设责任制，以“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的工作方针，将责任落实到人，形成一级抓一级，层层抓落实的格局。二是进一步强化工作措施，强化工程督办制度，建立督办台账，狠抓任务和责任落实。三是严格按照时间节点要求，倒排工期，周密部署，做到时间分解到天,任务分工到组,责任落实到人,确保每天完成的工作量不低于计划工作量，以日促周，以周促月，确保工程资金转化为实物工程量，确保圆满完成年度治理任务。

四要强化管理，落实举措，确保工程安全、干部安全。认真做好水务项目建设管理工作，切实做到严把“三关”。一要把好质量关。抽调具有中、高职称的工程技术人员工程担任技术负责人，实行旁站管理，加强工程的质量监管和指导； 100%第三方检测单位驻站人员对每宗已建成工程实行检测；水利工程建设管理中心与县质监站人员加强巡查力度，对不符合规范、设计要求的施工部位，要求承建单位予以拆除重建，坚决清除不合格工程，确保工程施工质量。二要把好安全关。全面落实安全生产主体责任，加强重点工程领域的安全监督检查，及时消除各类安全隐患，保证施工安全。三要把好廉洁关。加强干部廉洁自律建设，不断强化重点工程建设领域职务违法违纪查处力度，完善工程建设信息公开制度，建立健全预防和惩治腐败体系，从源头上预防和治理腐败问题，确保项目安全、资金安全、干部安全，严防在我们水务系统出现“工程上马，干部下马”的现象。

五要加强督查，强化预警，以更加有力的措施倒逼工作落实。要进一步加大项目建设督查督办力度，决定成立县水务局重点项目督查小组，由林福平副局长任组长，人员由局办公室、人检股、计财股等相关人员组成，加强重点项目督导，及时发展问题，解决问题。并要求督查小组每周听取了解项目进展情况，每月至少一次深入现场检查指导，研究解决项目建设过程中遇到的困难和问题，每季度召开一次重点项目专题研判会，形成项目分析报告，并制订下一阶段项目推进计划，确保项目完成年度投资任务。同时，参照市县做法，对重点项目加强进度预警，建立问题台账，实行动态管理，解决一个，销号一个。

会上，局党组副书记、副局长、主任科员林福平同志对水务系统“两学一做”学习教育工作进行了部署，并对水务系统推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作提出几点意见：一是要深入拓展“学”和“做”，坚持把“两学一做”学习教育融入日常、抓在经常，筑牢思想根基，坚持不懈在“学”上下功夫、见尝试，严格标准要求，持之以恒在“做”上求襒、见真章；二是突出抓好“关键少数”，加强领导干部思想政治建设、能力建设、作风建设，着力抓实基层支部，充分发挥党的组织功能、组织优势、组织力量；三是整体推进党的建设，在不同领域上注重分类指导、统筹推进，在解决问题上注重用力用劲、常态长效，推动全面从严治党不断向纵深发展。